【2024CM TOP50】徐工杨裕丰：超大吨位液压挖掘机数字化研发及发展趋势2024年4月2日，由中机科（北京）车辆检测工程研究院有限公司指导，《工程机械与维修》杂志主办，匠客工程机械承办的“2024中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京盛大举行。在工程机械产品发展（北京）论坛上，徐州
数字化研发是基于“产品复杂化、市场全球化和可持续性和法规”的背景之下。产品复杂化涵盖变体型号增加、互联性要求增加和自动驾驶操作；市场全球化既指竞争加剧，又基于全球化与满足不同国家的本地需求和去中心化工程；可持续性和法规包括降低全生命周期成本、提高排放标准和更高的安全性要求等方面。
以徐州研发中心为载体，借助美研中心、欧研中心、徐工巴西和研发中心，实现协同研发项目管理、数据协同，最终实现协同设计。
通过数字化研发平台，首先实现了产品的高可靠性，通过数字样机的搭建，实现大型复杂承载构件抗疲劳设计、大型复杂承载构件焊后整体热处理去应力工艺和大惯量负载冲击的主动抑制。
在减碳降耗方面，通过精准控制实现功率动态群控匹配、阀群分时比例柔控和工况自适应功率匹配，有效提高产品的能耗比。
徐工XE7000实现了两种工作模式：正铲、反铲；两种动力模式：电动机和柴油机；可以实现四种组成的产品。
促使矿山企业客户降低了对进口产品设备的依赖、设备采购成本、备件成本、生产运营成本；丰富了使用经验，提升了业务能力。
对于整机制造商来说，超大吨位整机研制有本土经验借鉴，少走弯路，缩短研发周期，提升研发成功率；共享成熟的配套体系。
超大吨位液压挖掘机的发展趋势也是实现高端化、绿色化、智能化，但是必须做好可靠性、核心零部件、创新设计基础。
在保障“可靠性、环境适用性、安全性、操控性、维修性和使用经济性”六性指标的基础保障之上，实现以下四化。
同行最大做到了1000吨级，都建立了完善的产品图谱。常规设备集群化施工，产品较多、人员较多，超大吨位设备能够实现独立作业面施工。
新一代信息技术落地迅速，矿山场景应用加速推进。新一代信息技术助推矿山智能化，赋能矿山管理水平提升 ，可以有效促进降本增效达成，人员效率提升10%~20%；设备效率提升5%~10%；生产效率提升5%~15%；油耗成本降低5%~10%。
对于绿色矿山来说，采取电机驱动的超大吨位设备。能够实现有效节能，电能转换效率更高，节省发动机散热能量消耗；适应环保趋势，能够实现无废气和烟尘排放，对环境友好，噪音更低，舒适的操作使人员效率更高；
电动化对后续智能化升级提供便利，电动产品更容易与现代化的信息技术和控制系统融合。电动化产品维护成本低，动力系统相对简单，零部件维护成本低，对维保人员综合能力要求低。电动化产品适应能力强，性能受海拔影响小，不易引发火灾或爆炸。
对大型矿山来说，从人、机、料、产、保进行全方位的管控。开发智慧矿山管控平台，实现机群管理、机手管理和视频监控。
对单个设备来说，实现系统状态监测用户界面，监控设备的健康，提供预防性的维保，提高设备使用寿命。
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徐工集团成立于1989年3月，成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2009年的505亿元，实现利税35亿元，在中国工程机械行业均位居首位。徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位，被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络，100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务，徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元，捐衣物14.9万余件，被国家民政部授予“中华慈善奖”，被中央、国务院、授予“全国抗震救灾英雄集体”。徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是，到2015年要实现营业收入超1000亿元，进入世界工程机械行业前5名。
